Как же менеджеру определить сколько продукции необходимо произвести, чтобы покрыть все затраты? А сколько для того, чтобы обеспечить желаемую прибыль? Объем продаж (деятельности) при котором доходы предприятия равны его затратам называются точкой безубыточности. Именно эту точку нам необходимо определить для того, чтобы можно было провести анализ взаимосвязи между затратами, объемом деятельности и прибылью предприятия.
Анализ связи затрат объема деятельности и прибыли называется CVP-анализом (Cost-Volume-Profit Analysis).
Точку безубыточности (в денежных единицах) очень просто определить из уравнения:
Продажа = Переменные затраты + Постоянные затраты + Операционная прибыль.
Поскольку прибыль в точке безубыточности равна нулю, то имеем:
Точка безубыточности = Переменные затраты + Постоянные затраты.
Например, у нас отпускная цена продукции 200 дол. за единицу, а переменных затрат приходится 100 дол. за единицу. Постоянные затраты предприятия в расчетном периоде составляют 400 000 дол. Обозначим количество реализованной продукции через Х и получим:
200Х = 100Х + 400 000
100Х = 400 000
Х = 4 000 единиц.
Таким образом выпуская 4 000 единиц предприятие будет работать с нулевой прибылью или находится в точке безубыточности.
Точка безубыточности в денежном выражении:
4 000 ед. х 200 дол. = 800 000 дол.
01010
[xyz-ips snippet=»linkfeed»]
How does a manager determine how much product you need to make to cover all costs? And how to ensure the desired profit? The volume of sales (business) income of the enterprise in which its costs are referred to as the break-even point. That is the point we need to define in order to be able to analyze the relationship between costs, volume of activity and enterprise profit.
Analysis of relationship between the costs and outputs and profits called CVP-analysis (Cost-Volume-Profit Analysis).
Break-even point (in monetary terms) is very easy to determine from the equation:
Sale = Variable costs + Fixed costs + operating profit.
Since the profit breakeven point is equal to zero, we have:
Break-even point = Variable costs + Fixed costs.
For example, we have a selling price of $ 200 product. per unit, and variable costs account for $ 100. for a unit. Ongoing expenses of the enterprise in the settlement period is 400 000 dollars. Let the number of products sold through the X and get:
200X 100X + = 400 000
100X = 400000
X = 4 000 units.
Thus, Issue 4 000 units, the company will work with zero profit or in break-even point.
Break-even point in terms of money:
4000 units. x $ 200. = 800 000 dollars.
01010
[xyz-ips snippet=»linkfeed»]
