Если в районный детский сад не попасть, частный дорог, а няню нанимать не хочется, если к тому же в семье не один малыш, мама не обременена работой, а, наоборот, имеет квартиру… Не подумать ли об открытии своего домашнего детского сада?
Сначала были дети
«К моменту организации в 2003 г. нашего домашнего садика у меня было трое детей. Старшей дочери исполнилось 10 лет, сыну – 6 и младшей – 3 года. Активно изучая все, что касалось воспитания детей, я случайно попала на день открытых дверей в Вальдорфскую школу и детский сад. После этого моя старшая дочь пошла туда в школу, сын в садик, а я отправилась учиться в Центр Вальдорфской педагогики на факультет дошкольной педагогики. Обучение длилось 3 года и, конечно, стало одним из стимулов для открытия домашнего детского сада. Так как мои младшие дети были дошкольниками и у моей подруги было двое детей 3 и 5 лет, мы организовали садик для них. И первым помещением стала одна из комнат в моей 3-комнатной квартире. Потом через «сарафанное радио» несколько мамочек узнали о нас и привели своих детей».
Чем частный детский сад отличается от домашнего детского сада? Это две разные структуры. Обязательное условие для функционирования частного детского сада – его официальная регистрация. Это подразумевает прежде всего получение лицензии. А чтобы ее получить, материально-техническая база частного детского сада должна соответствовать определенным нормам. Для домашнего детского сада такой документ не нужен, что значительно упрощает его организацию. Строго говоря, в отличие от частного ДС в ДДС детей не должны ничему обучать, с ними только играют (ну а дети, как известно, играя, учатся…). Ведь воспитательная и обучающая деятельность должна проходить в соответствии с законом РФ «Об образовании», нарушать который нельзя. На это нужно получать лицензию, также как и на материально-техническую базу, соответствующую всем нормативам. Домашний детский сад можно организовать и в нескольких комнатах обычной квартиры, в частном доме или в арендованном помещении. Однако коммерческая деятельность в подобных условиях запрещена. Что делать? Очень просто и вполне легально. Существует более простой и тоже законный вариант – оказание услуг дневного ухода за детьми. Для этого лицензирование также не нужно, необходимо просто зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, выбрать подходящую систему налогообложения, подготовить и оборудовать помещение.
Живем на работе
«Итак, первый год мы работали до обеда. С прогулки родители забирали детей домой и очень просили на следующий год открыть группу на целый день. Мы думали об этом….
Очень трудно работать и жить в одном и том же месте. Ощущение, как будто ты живешь на работе. Поэтому на следующий год мы с подругой сняли 2-комнатную квартиру. В одной из комнат была игровая, а в другой – спальня. Мы зарегистрировались как ИП (вид экономической деятельности: «Уход и присмотр за детьми в дневное время»). Что нужно для регистрации ИП? На этот вопрос можно найти очень подробный ответ в интернете, с возможностью скачать и распечатать все необходимые бумаги. Если не получается разобраться, многие фирмы сделают все за вас.
У нас появился повар и очень вкусная домашняя еда. Каши на завтрак, супчики и второе на обед и запеканки, оладьи на полдник. Между завтраком и обедом у нас есть фруктовый перекус – яблоки, бананы, апельсины и т. д. И жизнь закипела в нашем детском саду!»
Ребенку должна быть обеспечена полная безопасность. Персонал садика несет ответственность за малыша, пока тот находится под его присмотром.
Не учимся – играем!
«Как вы уже поняли, в основе нашего домашнего детского сада лежит Вальдорфская педагогика. Наш учебный год делиться на эпохи. Например, эпоха Урожая в сентябре: мы делаем бусики из ягод и яблок, мелем муку из зерен пшеницы, потом из этой муки печем каравай на праздник, много танцуем и поем. А потом начинается следующая эпоха, и целый месяц мы снова живем в ожидании праздника! И это настроение ожидание праздника всегда присутствует в саду. Его создает воспитатель».
Домашний детский сад, без привлечения чужих детей, может организовать любая многодетная мамочка с детьми-дошкольниками, при условии что их у нее не меньше трех человек. Более того, в этом случае, у нее даже есть возможность прикрепиться к районному детскому саду и получать зарплату, суммирующуюся из части зарплаты воспитателя, нянечки и повара. Еще удобнее, если кооперируются две подружки – многодетные мамы. Но когда дети вырастают, то свою работу эти мамы теряют. Для организации мини детского садика (на 3–5 детей) понадобится: • помещение под зону отдыха; • игровая и спортивная комната; • столовая или кухня. То есть обычная двух- или трехкомнатная квартира. На одного ребенка должно приходиться не менее 2 кв. м.
Маленький сад – маленькая зарплата
«От личности воспитателя зависит все! Им не может быть случайный человек, даже если у него есть два высших педагогических образования. Этот человек должен быть лидером, вести за собой.
«Воспитание через подражание!» – вот девиз Вальдорфской педагогики. Поэтому задача воспитателя – быть примером для подражания во всем: в поступках, в манере общения друг с другом и т. д. Его задача – создать в детском саду атмосферу любви, радости и понимания. И если у воспитателя это получается, то дети будят своих родителей по воскресеньям и говорят: «Пойдем в садик!»
У нас всегда были и есть прекрасные воспитатели. Мы никогда никого не увольняли, но, прежде чем взять на работу, обязательно устанавливаем испытательный срок. К сожалению, иногда наши прекрасные воспитатели уходят сами за зарплатой побольше. Мы бы с радостью платили больше, но, к сожалению, ресурсы домашнего детского сада сильно ограничены. Во-первых, помещением, которое может вместить максимум 10 детей. Во-вторых, определенной рыночной ценой, выше которой не прыгнешь. Кроме того, сейчас появилось огромное количество конкурентов, и часто бывает, что наши группы не заполнены полностью, а это значит, что зарплата падает у всех».
В отличие от частного детского сада штат работников домашнего детского сада может быть минимальным. но делать все в одиночку нелегко, и в реальности домашние детские сады функционируют из расчета один взрослый на 4 детей.
Шумные соседи
«По поводу проверок надзирающими органами. Проверяют тогда, когда кто-то пожаловался, например соседи. Да, у нас были такие случаи. Обычно приходит участковый и просит принести все документы: договор аренды, свидетельство ИП, медкнижки). У нас все в порядке. К соседям потом идем мирно договариваться. Обычно это удается сделать. Если нет, то ищем другое помещение.
У нас сейчас 5 групп в разных районах, так легче выжить. Потому что если в одной группе мало детей – денег не хватает на зарплату и аренду, то выручает другая группа, где детей на данный момент больше. Принцип синергии.
Вот каковы примерные затраты на сеть наших домашних детских садов:
— аренда квартиры – 55 000–70 000 руб. (зависит от района и метража квартиры) +депозит столько же, риелтору – 50%, если повезет, или 100%;
— мебель (столы, стулья, кровати, стеллажи для игрушек и т. д.) – 200 000 руб.;
— реклама в интернете: сайт – 40 000 руб., продвижение – 12 000 руб. в мес., баннеры – 8000 руб. в мес.).
В общем, в 400 000 руб. можно уложиться.
В течение того времени, пока ребенок находится в садике (где-то это 3–4 часа, где-то 8–10), персонал имеет право:
• играть с ним;
• кормить его той пищей, которая оговорена с родителями;
• проводить с ним время на свежем воздухе.
Моя прибыль составляет в среднем 10 000 руб. с группы. Но это нестабильно, особенно летом: все разъезжаются, и главное – заработать на аренду квартиры и воспитателю на зарплату. Когда группа одна, то может так случится, что останется на лето 2 человека, а этого даже за аренду не хватает. На такой случай мы откладываем деньги каждый месяц в течение года».
«Если взрослые чем-то увлечены и с энтузиазмом посвящают себя этому делу, детям рядом с такими взрослыми очень хорошо! Да и родители вовлекаются в этот процесс.
Мы готовимся к праздникам, вместе с родителями делаем своими руками подарки для детей, шьем, вяжем, валяем из шерсти. Потом вместе празднуем и в конце устраиваем чаепитие. Мы как одна большая многодетная семья!
Домашний детский сад – это не бизнес. Слишком большая ответственность, которая не может компенсироваться теми деньгами, которые иногда удается заработать. Мы работаем уже 14-й год. Сейчас моим детям 24, 20, 17 и младшему – 11 лет. Они уже давно выросли из садовского возраста. А сады продолжают работать, потому что в них нуждаются люди. Те, которые приводят к нам своих детей, и те, кто работает у нас. Это живой организм, который нельзя взять и закрыть, как магазин».